浙能集團董事長胡仲明到蘭電公司調研指導
3月10日，浙能集團黨(dang)委書記、董事長(chang)胡仲明一(yi)行來(lai)到蘭溪發(fa)電公司調(diao)研指導。 胡仲明一(yi)行先后來(lai)到該公司集控室(shi)(shi)、張(zhang)同喜(xi)蘭匠(jiang)工作室(shi)(shi)和儀控班(ban)組(zu)等(deng)實地調(diao)研，詳細了解機組(zu)安全運行狀況、相(xiang)關機組(zu)檢修計劃、工程項目(mu)建設、7S管理及基層班(ban)組(zu)建設等(deng)情況。
反饋會(hui)上，胡仲明聽取(qu)了蘭(lan)電公(gong)司(si)關于能源(yuan)保(bao)供、安全管(guan)理、生(sheng)產經營、創(chuang)業(ye)發展、科(ke)技創(chuang)新以(yi)及(ji)黨建黨風廉政建設等重點工作的匯報。他指出，蘭(lan)電公(gong)司(si)作為(wei)浙能集團(tuan)首家自主(zhu)建設的66萬(wan)超臨界機(ji)組發電企(qi)業(ye)，在精細化管(guan)理、7S管(guan)理、機(ji)制理念創(chuang)新、“電廠+”業(ye)務拓展、企(qi)業(ye)文化及(ji)職工精神面貌(mao)上都(dou)給他留(liu)下了深(shen)刻的印(yin)象。
胡仲明提(ti)出(chu)五點要(yao)求：一是(shi)要(yao)守土有責做(zuo)好安全(quan)生(sheng)產，積極(ji)踐行國企責任，全(quan)力(li)以赴做(zuo)好能(neng)源保供(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；二是(shi)要(yao)堅持(chi)(chi)創新(xin)(xin)創效的(de)科技(ji)項目工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)(tui)(tui)進原則，高(gao)效落實“三(san)改聯動(dong)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；三(san)是(shi)堅持(chi)(chi)“電(dian)廠+”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與企地戰略(lve)發(fa)展的(de)同頻共振(zhen)，把(ba)握機遇爭(zheng)取(qu)更(geng)大突(tu)破；四是(shi)要(yao)多(duo)措并(bing)舉提(ti)升(sheng)經營管理成效，總結提(ti)升(sheng)精細化管理經驗；五是(shi)要(yao)持(chi)(chi)之(zhi)以恒(heng)推(tui)(tui)(tui)動(dong)黨建創新(xin)(xin)，深化推(tui)(tui)(tui)廣(guang)“四責六單”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機制，推(tui)(tui)(tui)進“清廉浙能(neng)”標桿點建設，不(bu)斷提(ti)升(sheng)“三(san)園”文化影響(xiang)力(li)號召(zhao)力(li)。